发布日期：2017-05-25
流量计测量不同状态蒸汽的方案
水蒸汽顾名思义是气体，但在一定条件下会变成液相；饱和水蒸汽中的水滴本是液相，但在一定条件会被蒸发变成气相。这是蒸汽质量流量测量中常常碰到的汽水相变。
在蒸汽流量计中，关键环节是蒸汽密度的求取，蒸汽相变发生后，就使得通常由蒸汽温度压力求取其密度的关系发生变化，因此必须认真对待。
1、气相变液相 过热蒸汽在经过长距离输送后，往往会因为热量损失、温度降低，使其从过热状态进入饱和状态，甚至部分蒸汽冷凝出现相变而变成水滴。这些水滴对流量测量是有一定影响的。
选用涡街流量计时湿度对测量结果的影响。涡街流量计的输出仅与流过测量管的流体流速成正比，在测量湿饱和蒸汽时，水滴对涡街流量计输出的影响可忽略，故可认为涡街流量计的输出完全是由湿蒸汽的干部分所引起。而干部分的密度，无论是压力补偿或是温度补偿，都可较精确地查出。
2、湿饱和蒸汽变成过热蒸汽 湿饱和蒸汽变成过热蒸汽，一般发生在湿饱和蒸汽突然较大幅度减压，流体出现绝热膨胀时。
（1）相变过程。湿饱和蒸汽中的蒸汽和水滴，处于气液相平衡状态，在压力突然降低而低于平衡压力时，水滴部分蒸发，同时在液相和气相中吸收汽化热，使气液相温度降低。如果温度降低得不多或蒸发前温度较高，都会使温度迅速降低到与新的压力所对应的饱和温度，建立新的平衡。这时蒸汽仍为湿饱和蒸汽。如果压力降低得很多或蒸发前湿度较低，则因水滴蒸发而使温度降低后仍高于新的压力所对应的饱和温度，则蒸汽变为过热状态。
（2）蒸汽对流量测量的影响
A．上述蒸发发生后得到的两种结果，前一种对补偿无影响，仅仅是蒸汽中的干部分增加，干度相变增大。B．如果蒸发发生后，蒸汽变成过热状态，而流量计又恰巧安装在减压之后的管道上。这时对流量计的影响分以下三种情况。
设计时已经考虑到蒸汽变为过热状态，或处于何种状态难以确定，或有时是过热状态有时是饱和状态，所以采用温压补偿，则上述相变对测量结果无影响。
设计时按饱和蒸汽考虑，而且采用压力补偿，则上述相变将带来较小的误差，即过热蒸汽温度同饱和温度之差所对应的密度差造成的补偿误差。
设计时按饱和蒸汽考虑，但采用温度补偿，则将过热温度当作饱和温度去查密度表。一般地引起较大的误差。
3、解决办法
（1）将总涡街流量计的安装在减压阀之前。由于上述未经减压时，确属饱和蒸汽，所以，将流量计安装在减压阀之前，按饱和蒸汽补偿方法处理，可保证测量精确度。
（2）如果流量计只能安装在减压阀后面，则可增装一台压力变送器，进行温压补偿。
发布日期：2017-01-10
发布日期：2016-04-05
发布日期：2014-09-22
根据国务院新修订的《全国年节及纪念日放假办法》和国务院办公厅有关节假日安排通知，2014年国庆节放假调休日期具体安排如下：
10月1日至7日放假调休，共7天。9月28日（星期日）、10月11日（星期六）上班。
请各部门做好调休工作。
江苏华辰自动化仪表有限公司
发布日期：2014-08-06
2014年8月3日16时30分在云南省昭通市鲁甸县（北纬27.1度，东经103.3度）发生6.5级地震，震源深度12千米，已致410人遇难。地震发生后，震区缺乏食品、水、药物、衣服和帐篷。江苏华辰仪表高层决定支援灾区、捐赠爱心，凡在我公司订货，将以订货单位名义向灾区捐赠定货价值1%的爱心善款。
江苏华辰仪表向全社会发出呼吁，抗震救灾，奉献爱心，救助生命，期待您的真情支持。
发布日期：2014-04-29
2014年劳动节在即，为了便于公司同仁提前安排好工作和生活，现根据国务院办公厅通知精神及公司的福利政策，将“劳动节”期间的放假安排通知如下：5月1日至3日放假调休，共3天，5月4日（星期日）上班。
发布日期：2014-04-27
随着公司业务量以及服务内容的不断扩大，原网站的风格及内容已远远不能满足客户的需要，为了向广大新老客户进一步展示公司的规模与实力、了解公司的产品和服务内容，公司对网站重新改版，加大网络的宣传力度。通过专业网站设计公司与内部相关人员的精心策划，新版网站于2014年4月25日成功改版！
改版后的网站，应用了先进的网站开发程序和设计理念，采用了宽幅和首页动画页面，给人以更新的视觉体验；对模块布局、页面设计、网站内容和功能等进行了较大的调整，力求页面美观，结构合理，内容丰富，阅读方便。
新版网站的出现，将进一步拉近我们与客户的距离，使我们能准确的了解到客户的需要，也能使客户全面的了解华辰仪表，构建我们与客户友好交流的平台。
值此改版发布之际：
祝广大客户朋友身体健康、日进斗金！
祝全体员工工作顺心、天天好心情！
祝华辰仪表蒸蒸日上、事业长青！
【新闻中心】公司开展“爱华辰 讲责任 促效益”合理化建议活动
发布日期：2014-04-25
为进一步激发公司员工参与企业管理的热情，增强企业的凝聚力，拓展员工展示聪明才智的舞台，促进公司经济效益的增长，公司自2014年4月1日至4月30日开展主题为“爱华辰、讲责任、促效益”合理化建议活动，并成立了以副总经理为组长，各部门主任为组员的合理化建议评定小组。
活动得到了广大员工的积极响应，在一周时间内，就有12名员工提出了17条合理化建议，建议内容涉及企业管理、老产品改进、降低原材料消耗、修旧利废、扩大产品销路等方面，这些建议饱含了员工的额真情和智慧，其积极效应正在或将在公司的生产经营中表现出来。
公司将于5月1日晚召开首批合理化建议表彰奖励会，对近期员工提出的合理化建议给予肯定，并希望广大员工为了企业又快又好地发展，开动脑筋，结合本部门、本岗位的实际，从身边做起，提出更多对公司发展，具有帮助作用的可行性建议。合理化建议的员工将得到相应的经济奖励。