发布日期:2017-05-25
流量计测量不同状态蒸汽的方案
水蒸汽顾名思义是气体,但在一定条件下会变成液相;饱和水蒸汽中的水滴本是液相,但在一定条件会被蒸发变成气相。这是蒸汽质量流量测量中常常碰到的汽水相变。
在蒸汽流量计中,关键环节是蒸汽密度的求取,蒸汽相变发生后,就使得通常由蒸汽温度压力求取其密度的关系发生变化,因此必须认真对待。
1、气相变液相 过热蒸汽在经过长距离输送后,往往会因为热量损失、温度降低,使其从过热状态进入饱和状态,甚至部分蒸汽冷凝出现相变而变成水滴。这些水滴对流量测量是有一定影响的。
选用涡街流量计时湿度对测量结果的影响。涡街流量计的输出仅与流过测量管的流体流速成正比,在测量湿饱和蒸汽时,水滴对涡街流量计输出的影响可忽略,故可认为涡街流量计的输出完全是由湿蒸汽的干部分所引起。而干部分的密度,无论是压力补偿或是温度补偿,都可较精确地查出。
2、湿饱和蒸汽变成过热蒸汽 湿饱和蒸汽变成过热蒸汽,一般发生在湿饱和蒸汽突然较大幅度减压,流体出现绝热膨胀时。
(1)相变过程。湿饱和蒸汽中的蒸汽和水滴,处于气液相平衡状态,在压力突然降低而低于平衡压力时,水滴部分蒸发,同时在液相和气相中吸收汽化热,使气液相温度降低。如果温度降低得不多或蒸发前温度较高,都会使温度迅速降低到与新的压力所对应的饱和温度,建立新的平衡。这时蒸汽仍为湿饱和蒸汽。如果压力降低得很多或蒸发前湿度较低,则因水滴蒸发而使温度降低后仍高于新的压力所对应的饱和温度,则蒸汽变为过热状态。
(2)蒸汽对流量测量的影响
A.上述蒸发发生后得到的两种结果,前一种对补偿无影响,仅仅是蒸汽中的干部分增加,干度相变增大。B.如果蒸发发生后,蒸汽变成过热状态,而流量计又恰巧安装在减压之后的管道上。这时对流量计的影响分以下三种情况。
设计时已经考虑到蒸汽变为过热状态,或处于何种状态难以确定,或有时是过热状态有时是饱和状态,所以采用温压补偿,则上述相变对测量结果无影响。
设计时按饱和蒸汽考虑,而且采用压力补偿,则上述相变将带来较小的误差,即过热蒸汽温度同饱和温度之差所对应的密度差造成的补偿误差。
设计时按饱和蒸汽考虑,但采用温度补偿,则将过热温度当作饱和温度去查密度表。一般地引起较大的误差。
3、解决办法
(1)将总涡街流量计的安装在减压阀之前。由于上述未经减压时,确属饱和蒸汽,所以,将流量计安装在减压阀之前,按饱和蒸汽补偿方法处理,可保证测量精确度。
(2)如果流量计只能安装在减压阀后面,则可增装一台压力变送器,进行温压补偿。
发布日期:2017-01-10
发布日期:2016-04-05
发布日期:2014-09-22
根据国务院新修订的《全国年节及纪念日放假办法》和国务院办公厅有关节假日安排通知,2014年国庆节放假调休日期具体安排如下:
10月1日至7日放假调休,共7天。9月28日(星期日)、10月11日(星期六)上班。
请各部门做好调休工作。
江苏华辰自动化仪表有限公司
发布日期:2014-08-06
2014年8月3日16时30分在云南省昭通市鲁甸县(北纬27.1度,东经103.3度)发生6.5级地震,震源深度12千米,已致410人遇难。地震发生后,震区缺乏食品、水、药物、衣服和帐篷。江苏华辰仪表高层决定支援灾区、捐赠爱心,凡在我公司订货,将以订货单位名义向灾区捐赠定货价值1%的爱心善款。
江苏华辰仪表向全社会发出呼吁,抗震救灾,奉献爱心,救助生命,期待您的真情支持。
发布日期:2014-04-29
2014年劳动节在即,为了便于公司同仁提前安排好工作和生活,现根据国务院办公厅通知精神及公司的福利政策,将“劳动节”期间的放假安排通知如下:5月1日至3日放假调休,共3天,5月4日(星期日)上班。
发布日期:2014-04-27
随着公司业务量以及服务内容的不断扩大,原网站的风格及内容已远远不能满足客户的需要,为了向广大新老客户进一步展示公司的规模与实力、了解公司的产品和服务内容,公司对网站重新改版,加大网络的宣传力度。通过专业网站设计公司与内部相关人员的精心策划,新版网站于2014年4月25日成功改版!
改版后的网站,应用了先进的网站开发程序和设计理念,采用了宽幅和首页动画页面,给人以更新的视觉体验;对模块布局、页面设计、网站内容和功能等进行了较大的调整,力求页面美观,结构合理,内容丰富,阅读方便。
新版网站的出现,将进一步拉近我们与客户的距离,使我们能准确的了解到客户的需要,也能使客户全面的了解华辰仪表,构建我们与客户友好交流的平台。
值此改版发布之际:
祝广大客户朋友身体健康、日进斗金!
祝全体员工工作顺心、天天好心情!
祝华辰仪表蒸蒸日上、事业长青!
【新闻中心】公司开展“爱华辰 讲责任 促效益”合理化建议活动
发布日期:2014-04-25
为进一步激发公司员工参与企业管理的热情,增强企业的凝聚力,拓展员工展示聪明才智的舞台,促进公司经济效益的增长,公司自2014年4月1日至4月30日开展主题为“爱华辰、讲责任、促效益”合理化建议活动,并成立了以副总经理为组长,各部门主任为组员的合理化建议评定小组。
活动得到了广大员工的积极响应,在一周时间内,就有12名员工提出了17条合理化建议,建议内容涉及企业管理、老产品改进、降低原材料消耗、修旧利废、扩大产品销路等方面,这些建议饱含了员工的额真情和智慧,其积极效应正在或将在公司的生产经营中表现出来。
公司将于5月1日晚召开首批合理化建议表彰奖励会,对近期员工提出的合理化建议给予肯定,并希望广大员工为了企业又快又好地发展,开动脑筋,结合本部门、本岗位的实际,从身边做起,提出更多对公司发展,具有帮助作用的可行性建议。合理化建议的员工将得到相应的经济奖励。